Обучение управлению проектами – подборка лучших курсов

Обучение управлению проектами — подборка лучших курсов

Программист, тестировщик, веб-дизайнер — достаточно сложные специальности, которые ассоциируются с IT-отраслью. Можно ли попасть в IT более простым путём? Да, например — пройти качественное обучение управлению проектами, чтобы начать карьеру в IT-сфере. В этой статье мы разобрали, что необходимо для освоения профессии, и какие курсы могут помочь в этом.

Онлайн-обучение в 2020 году часто вызывает недоверие и множество вопросов. В одной из своих статей про курсы по веб-дизайну мы подготовили видео о мифах и заблуждениях, связанных с онлайн-образованием.

В этой статье мы ответили на 4 основных вопроса:

  1. Кто такой менеджер проекта?
  2. Какими навыками необходимо обладать?
  3. Можно ли бесплатно обучиться проектному управлению?
  4. Где пройти обучение управлению проектами в 2020 году?

Кто такой менеджер проекта?

IT-команда может состоять из специалистов различных областей: дизайнеры, разработчики, аналитики, тестировщики и многие другие. Главная задача менеджера проекта – организовать работу команды наиболее эффективно. Это значит, что задачи в команде должны решаться за наименьший срок с наивысшим качеством. Но чем конкретно занимается project-менеджер?

  1. Сбор требований. На этом этапе нужно уметь трансформировать требования от бизнеса в конкретные задачи для команды.
  2. Поиск решений. Менеджер не придумывает, как конкретно решить проблему. Он вовремя подключает необходимых специалистов, модерирует обсуждения, направляет участников команды в конструктивные обсуждения.
  3. Постановка задач. Как уложиться в срок по решению одной большой задачи? Ответ на этот вопрос есть у хорошего менеджера проектов. Он понимает, как можно разбить задачу и кому делегировать новые мелкие задачи.
  4. Планирование. Мало просто разбить задачи, нужно ещё и выстроить последовательность и определить приоритеты.
  5. Контроль. Нет, это не значит, что менеджер постоянно “стоит над душой” участников команды. С помощью различных программ он проверяет, насколько точно реализуется запланированная работа.
  6. Анализ. Если что-то идёт не так – это не повод для паники. Хороший project-менеджер разберётся в причинах и поможет команде выйти из сложной ситуации.
  7. Коммуникация. Конечно, это применимо для всех вышеперечисленных этапов. Но это эффективной коммуникации менеджера с командой и другими заинтересованными лицами во многом зависит успех проекта.

Можно сказать, что настоящие профессионалы в команде не нуждаются в том, чтобы им помогали по всем этим пунктам. Но каждый должен заниматься своей работой. Программист – проектировать архитектурные решения и писать код. Аналитик – оценивать данные и формировать выводы. Менеджер – организовывать работу команды так, чтобы все участники занимались именно своей работой и не тратили время на организацию.

Немного цифр.

100 000 рублей – средняя зарплата проджекта в Москве (и удалённо)

16 000 вакансий для менеджеров проектов по всей России

*по данным портала hh.ru

Навыки для эффективного обучения управления проектами

В любой профессии есть специфические навыки и умения, которые применимы исключительно к ней. Например, разработчик ПО должен владеть тем или иным языком программирования. Этот навык не нужен для других специальностей: учитель, врач или дизайнер. Но для успешной карьеры разработчику ПО недостаточно только уметь программировать. Он должен развивать “надпрофессиональные” навыки, которые применимы к любой профессии. К примеру, базовые коммуникативные навыки для эффективного общения в команде.

В этих примерах мы поверхностно рассмотрели 2 типа профессиональных навыков: soft-skills и hard-skills. Попробуем подробнее разобраться, что это такое, и какие навыки нужны Project-менеджеру.

Hard-skills

Hard-skills (жёсткие навыки) – профессиональные навыки, которым можно научить. Эти навыки измеримы. Например, с помощью тестов или других способов можно проверить, насколько хорошо человек водит машину. Hard-skills определяют разницу в профессиях. Именно на них строятся особенности конкретных видов деятельности.

Для менеджера проектов hard-skills могут быть:

  • Календарное планирование. Посчитать и разбить на этапы весь объем работы для выполнения в установленный срок.
  • Бюджетирование. Посчитать, сколько ресурсов потребуется для решения задачи в срок, а также – стоимость ресурсов.
  • Различные методы риск-менеджмента.
  • Методики и методологии управления проектами.
  • Владение профессиональным программным обеспечением: трекеры задач, финансовые таблицы, контроль учета времени и пр.

На современном рынке труда hard-skills – это необходимый базис для входа в профессию. Если крупная компания ищет инженера, HR-специалисты по умолчанию уверены в том, что кандидат обладает высоким уровнем компетенций. Hard-skills становятся менее значимыми при конкуренции за рабочее место. На первый план выходят soft-skills.

Soft-skills

Soft-skills (мягкие навыки) – универсальные навыки, которые позволяют эффективно взаимодействовать с людьми. Ключевая особенность soft-skills – их трудно измерить, в отличие от hard-skills. Согласитесь, довольно расплывчатое и неконкретное определение.

Soft-skills – социально-психологические навыки. Масса резюме на специальных порталах наполнены ими: коммуникабельный, креативный, пунктуальный, стрессоустойчивый и пр. К ним можно относиться скептически. Но стоит отметить, что soft-skills – это навыки для работы с людьми, hard-skills – навыки для работы с машинами.

Отсюда получаем простое уравнение: Работа с людьми + Soft skills = Успешный Project-менеджер. Ведь, именно в этом и состоит работа менеджера проектов: организовывать эффективную работу команды.

Также soft-skills называют эмоциональным интеллектом. HR-специалисты ведущих компаний обращают особое внимание на него. История показывает, что успешными лидерами становятся люди с высоким эмоциональным интеллектом.

К мягким навыкам относят:

  • Базовые навыки коммуникации. Умение слушать и слышать, поддержать разговор, аргументировать доводы, решать критические ситуации.
  • Навыки управления собой. Умение управлять эмоциями, временем, грамотно планировать и устанавливать цели. Также эти навыки называют self-менеджментом.
  • Эффективное мышление. Включает в себя: креативное, системное, логическое и другие виды мышления.
  • Управленческие навыки. Лидерство и делегирование, наставничество и контроль, мотивация и целеполагание – основные, но далеко не все навыки эффективного управления.

Если человек действительно владеет этими навыками – у него большие шансы на успешную карьеру в этом направлении. Именно soft-skills позволяют масштабировать успех. Тем более – в сфере организации командной работы.

Бесплатное обучение управлению проектами

Как мы уже разобрались выше, хороший менеджер проектов должен иметь развитые soft-skills. Этому сложно научить на курсах. Но, если студент умеет определять soft-skills, он сможет прокачать их на любом курсе или самостоятельно. Также своими силами можно освоить и hard-skills, необходимые для входа в карьеру project-менеджера.

YouTube

В 2020 году первая мысль о самостоятельном обучении ассоциируется с YouTube. Самостоятельное обучение управлению проектами здесь – не исключение. Конечно, самообразование – это, прежде всего, долгий и упорный поиск качественных материалов. Мы попробовали составить небольшой список свободных источников с достойными материалами.

  1. Школа менеджмента Яндекса. Одно название говорит о том, что материалы будут полезны всем, кто хочет освоить профессию. В основном, акцент в видео на менеджера продукта, а не project-менеджера. Особенности канала: каждый выпуск на 1-2 часа, видео выходят редко. Бывают паузы в публикациях по 6-12 месяцев. Хороший вариант для того, чтобы сразу глубоко погрузиться. Но даже с таким объемом – далеко не все вопросы менеджера проектов рассмотрены.
  2. АйТиБорода. Динамичный канал, видео на котором публикуются довольно часто – 2-3 раза в месяц. Темы посвящены не только IT-менеджменту, поэтому не каждый выпуск может быть полезен.
  3. Технострим Mail.ru Group. На канале большое количество видео айтишной тематики. Выделена серия видео про управление IT-проектами и продуктом. Это 9 видео, каждое из которых длительностью около 2-х часов. Серию этих видео всё же нельзя назвать курсом. Рассмотрены основные понятия и сущности, с которыми работают project и product-менеджеры. Но нет акцента на инструменты и навыки.

Книги

Одной волшебной книги, где будут рассмотрены все вопросы проектного управления, конечно же, нет. Но если понимать, по какому из направлений развития необходимо получить информацию, то книги могут стать хорошим помощником.

  1. Т. Демарко и Т. Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. Проблемы проектов часто возникают не из-за технический факторов. Дело в взаимоотношениях людей. Авторы рассказывают, как решать социальные проблемы в командах. Например, осознать, что ошибки – это хорошо.

  2. С. Фаулер. Почему они не работают. Почему не всех мотивируют деньги? Как научиться понимать свою команду? Ответы на эти и многие другие вопросы автор даёт в книге, основываясь на своём исследовании.

  3. Д. Андерсон. Канбан: альтернативный путь в Agile. Книг и материалов по различным методологиям управления проектами огромное множество. Эта книга позволяет разобраться в самой популярной методологии – Kanban. “Kanban помогает сдавать проекты в срок и улучшать их качество в процессе работы.” – только из-за одной этой цитаты имеет смысл прочитать книгу Андерсона.

обучение управлению проектами
Классическая доска Kanban с самым простым процессом – Новое –> В работе –> Готово.

Самообразование – основа для развития в любой сфере. Однако только с помощью открытых источников не получится системно и быстро освоить необходимые навыки. Например, охватить всё программное обеспечение, которым обычно пользуются менеджеры проектов. Это hard-skill, обязательный практически в любой вакансии.

Конечно, можно сначала сформировать полный список необходимого софта, установить его и разобраться в каждом. Но это отнимет массу времени и потребует высокого уровня самодисциплины. Намного эффективнее прокачать этот и другие навыки на одном из курсов проектного управления. Качественное обучение управлению проектами – необходимый шаг для того, чтобы беспрепятственно построить успешную карьеру.

Бонус. Мы понимаем, что в 2020 году говоря о чтении, нельзя забывать о блогах. Поэтому рекомендуем Блог компании Sibirix – полезный и регулярно пополняемый ресурс. Компания активно работает в IT, поэтому информация актуальная и свежая. Пишут очень доступно, простым языком.

Курсы по управлению проектами

Project Manager от Нетологии

Обучение на курсе позволяет прокачать навыки по управлению проектами “с нуля”. Для участия в курсе необходимо только умение работать с Excel или Google Docs. Остальные необходимые навыки вы прокачаете на курсе. Несмотря на то, что курс для новичков, он достаточно продолжительный – 5 месяцев.

На курсе рассматриваются как основы проектного управления, так и конкретные методики – например, Scrum и Kanban. Это трендовые направления управления проектами, понимание которых повышает конкурентоспособность на рынке труда.

Курс Project Manager
Курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта. Каждый студент работает минимум с 4 различными проектами в течение курса.
  • Стоимость: 100 000 рублей
  • Срок обучения: 5 месяцев

Преимущество обучения управления проектами в Нетологии – получение диплома установленного образца о профессиональной переподготовке. Конечно, само по себе наличие сертификата/диплома/грамоты не добавляет знаний и навыков. Поэтому более весомый плюс курса – готовый проект по завершению. Но при трудоустройстве наличие официального документа может стать дополнительным преимуществом.

Также одна из особенностей курсов Нетологии – возможность пройти обучение как онлайн, так и очно. Программа курса от этого не меняется, но есть возможность прямого контакта с преподавателем. Разница в цене – около 10%.

Факультет Проджект-менеджмента в Geekbrains

Geekbrains – это онлайн-университет на базе крупнейшей российской IT- компании Mail.Ru Group. Для Geekbrains это не просто всем известное громкое имя. Это показатель того, что один из лидеров отрасли задумывается о выращивании кадров. Соответственно, после обучения управлению проектами в Geekbrains действительно высоки шансы на трудоустройство, как и заявлено на странице курса.

Как и полагается полноценному университету, обучение управлению проектами в Geekbrains идёт целый год. Учебный год разбит на 4 четверти, в рамках которых студенты пошагово знакомятся с профессией.

Факультет Проджект-менеджмента
GeekUniversity дает год опыта работы проджект-менеджером для вашего резюме, а также проекты в портфолио.
  • Стоимость: 12 500 рублей / месяц
  • Срок обучения: 12 месяцев

Ключевое преимущество курса от Geekbrains – реальный опыт работы по окончанию обучения. На курсе студенты курируют действующие проекты, работают с существующими командами. Но бояться этого не стоит. На протяжении всего обучения студентов сопровождает наставник, который помогает разобраться во всех вопросах и проблемах.

После окончания курса студент имеет на руках не только свидетельство установленного образца, но и рабочие проекты в портфолио, а также возможность добавить в резюме 1 год опыта работы. Это существенно повышает заинтересованность работодателей на рынке труда.

Управление проектами от Skillbox

Skillbox – лидер рынка российского онлайн-образования не только по количеству курсов и студентов, но и по качеству проработки материалов. Например, обучение управлению проектами в этой онлайн-школе реализуется на курсе, включающим 17 блоков! Поэтому курс будет полезен как новичкам, так и действующим профессионалам, желающим прокачать навыки.

Длительность курса – 4 месяца. Достаточно тратить 3-5 часов в неделю на обучение, чтобы охватить всю информацию в полном объеме. Удобно, если вы планируете совмещать обучение с работой или учебой в университете.

Управление проектами
Обучение даст вам необходимые инструменты для грамотного управления разработкой продукта. Вы научитесь подбирать специалистов в команду, ставить им задачи, планировать каждый этап и анализировать результаты работы.
  • Стоимость: 41 400 рублей
  • Срок обучения: 4 месяца
  • Рассрочка: от 3 450 рублей / месяц

Как и в других курсах в этой статье, после завершения обучения в Skillbox вы будете иметь готовый проект для портфолио. Этот курс подойдет тем, кто желает в короткие сроки погрузиться в профессию, получить необходимые знания и навыки и начать карьеру Project-менеджера.

Особенности курсов от Skillbox – огромное количество акций, спец. предложений и скидок. Снижение цены может достигать 50-70% за курс. Но такие предложения бывают не всегда, поэтому нужно ловить момент. К тому же, объем информации и качество обучения от Skillbox соответствует даже полной цене, и, тем более, цене со скидкой.

Практика управления проектами от PWC

Курс от известной международной консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers. Он представляет собой не совсем классическое обучение управлению проектами. Продолжительность курса – всего 2 дня. Курс проводится только очно – в Москве и Санкт-Петербурге.

Судя по продолжительности, это не совсем курс. Скорее – интенсив или тренинг. Но заявленная программа включает в себя всё необходимое для профессии project-менеджера. Конечно, за 2 дня невозможно стать профессионалом и сразу отправиться работать в крупную компанию. Но для того, чтобы структурировать знания и познакомиться с людьми из профессии – это хороший вариант.

Практика управления проектами
Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт.
  • Стоимость: 44 000 рублей
  • Срок обучения: 2 дня

Идти на этот курс стоит, как минимум, чтобы перенять опыт сотрудников крупной влиятельной компании. Всего за 2 дня можно охватить все аспекты проектного управления не только в IT, но и в целом.

Управление digital-проектами в Epic Skills

Сразу заметим – этот курс проводится только очно и только в офисе в Санкт-Петербурге. Он имеет удобное расписание – 2 дня по будням и суббота, всего по 3 часа в день.

Курс от Epic Skills – очень обобщенный. Программа курса говорит о том, что школа планирует подготовить универсального специалиста для решения сразу нескольких крупных задач. Тут вы узнаете и про продажи, и про специфику деятельности каждого участника команды и про взаимодействия с клиентами.

Тут же в программе не указано погружение в IT-часть. Несмотря на то, что курс включает в себя понятие “digital”, сделан акцент на визуальные, а не технические продукты. Это может дать ограниченность в выборе вакансий по завершению курса.

Управление digital-проектами
Очное обучение ведущими специалистами и руководителями digital-агентств с последующей стажировкой в компаниях.
  • Стоимость: 45 000 рублей
  • Срок обучения: 2 месяца
  • Рассрочка: 22 500 рублей (пополам)

Но всё же, необходимые project-менеджеру навыки будут освоены. Заявлены разборы методологий проектного управления, планирование, управление рисками и бюджетирование.

Наш ТОП курсов по обучению управлению проектами не такой многообразный, как подборки с курсами по веб-дизайну или HTML-курсами. Но это и упрощает выбор площадки для обучения. Помните, что ни один из курсов не может гарантировать карьерный успех и “золотые горы”. Всё зависит от личного стремления, трудолюбия и способности осваивать новые знания и навыки. Удачи!

Продолжить чтение:

Вам могут также понравиться другие статьи из нашего блога: