Обучение управлению проектами — подборка лучших курсов

Программист, тестировщик, веб-дизайнер — достаточно сложные специальности, которые ассоциируются с IT-отраслью. Можно ли попасть в IT более простым путём? Да, например — пройти качественное обучение управлению проектами, чтобы начать карьеру в IT-сфере. В этой статье мы разобрали, что необходимо для освоения профессии, и какие курсы могут помочь в этом.

Онлайн-обучение в 2020 году часто вызывает недоверие и множество вопросов. В одной из своих статей про курсы по веб-дизайну мы подготовили видео о мифах и заблуждениях, связанных с онлайн-образованием.

В этой статье мы ответили на 4 основных вопроса:

  1. Кто такой менеджер проекта?
  2. Какими навыками необходимо обладать?
  3. Можно ли бесплатно обучиться проектному управлению?
  4. Где пройти обучение управлению проектами в 2020 году?

Кто такой менеджер проекта?

IT-команда может состоять из специалистов различных областей: дизайнеры, разработчики, аналитики, тестировщики и многие другие. Главная задача менеджера проекта — организовать работу команды наиболее эффективно. Это значит, что задачи в команде должны решаться за наименьший срок с наивысшим качеством. Но чем конкретно занимается project-менеджер?

  1. Сбор требований. На этом этапе нужно уметь трансформировать требования от бизнеса в конкретные задачи для команды.
  2. Поиск решений. Менеджер не придумывает, как конкретно решить проблему. Он вовремя подключает необходимых специалистов, модерирует обсуждения, направляет участников команды в конструктивные обсуждения.
  3. Постановка задач. Как уложиться в срок по решению одной большой задачи? Ответ на этот вопрос есть у хорошего менеджера проектов. Он понимает, как можно разбить задачу и кому делегировать новые мелкие задачи.
  4. Планирование. Мало просто разбить задачи, нужно ещё и выстроить последовательность и определить приоритеты.
  5. Контроль. Нет, это не значит, что менеджер постоянно “стоит над душой” участников команды. С помощью различных программ он проверяет, насколько точно реализуется запланированная работа.
  6. Анализ. Если что-то идёт не так — это не повод для паники. Хороший project-менеджер разберётся в причинах и поможет команде выйти из сложной ситуации.
  7. Коммуникация. Конечно, это применимо для всех вышеперечисленных этапов. Но это эффективной коммуникации менеджера с командой и другими заинтересованными лицами во многом зависит успех проекта.

Можно сказать, что настоящие профессионалы в команде не нуждаются в том, чтобы им помогали по всем этим пунктам. Но каждый должен заниматься своей работой. Программист — проектировать архитектурные решения и писать код. Аналитик — оценивать данные и формировать выводы. Менеджер — организовывать работу команды так, чтобы все участники занимались именно своей работой и не тратили время на организацию.

Немного цифр.

100 000 рублей — средняя зарплата проджекта в Москве (и удалённо)

16 000 вакансий для менеджеров проектов по всей России

*по данным портала hh.ru

Навыки для эффективного обучения управления проектами

В любой профессии есть специфические навыки и умения, которые применимы исключительно к ней. Например, разработчик ПО должен владеть тем или иным языком программирования. Этот навык не нужен для других специальностей: учитель, врач или дизайнер. Но для успешной карьеры разработчику ПО недостаточно только уметь программировать. Он должен развивать “надпрофессиональные” навыки, которые применимы к любой профессии. К примеру, базовые коммуникативные навыки для эффективного общения в команде.

В этих примерах мы поверхностно рассмотрели 2 типа профессиональных навыков: soft-skills и hard-skills. Попробуем подробнее разобраться, что это такое, и какие навыки нужны Project-менеджеру.

Hard-skills

Hard-skills (жёсткие навыки) — профессиональные навыки, которым можно научить. Эти навыки измеримы. Например, с помощью тестов или других способов можно проверить, насколько хорошо человек водит машину. Hard-skills определяют разницу в профессиях. Именно на них строятся особенности конкретных видов деятельности.

Для менеджера проектов hard-skills могут быть:

  • Календарное планирование. Посчитать и разбить на этапы весь объем работы для выполнения в установленный срок.
  • Бюджетирование. Посчитать, сколько ресурсов потребуется для решения задачи в срок, а также — стоимость ресурсов.
  • Различные методы риск-менеджмента.
  • Методики и методологии управления проектами.
  • Владение профессиональным программным обеспечением: трекеры задач, финансовые таблицы, контроль учета времени и пр.

На современном рынке труда hard-skills — это необходимый базис для входа в профессию. Если крупная компания ищет инженера, HR-специалисты по умолчанию уверены в том, что кандидат обладает высоким уровнем компетенций. Hard-skills становятся менее значимыми при конкуренции за рабочее место. На первый план выходят soft-skills.

Soft-skills

Soft-skills (мягкие навыки) — универсальные навыки, которые позволяют эффективно взаимодействовать с людьми. Ключевая особенность soft-skills — их трудно измерить, в отличие от hard-skills. Согласитесь, довольно расплывчатое и неконкретное определение.

Soft-skills — социально-психологические навыки. Масса резюме на специальных порталах наполнены ими: коммуникабельный, креативный, пунктуальный, стрессоустойчивый и пр. К ним можно относиться скептически. Но стоит отметить, что soft-skills — это навыки для работы с людьми, hard-skills — навыки для работы с машинами.

Отсюда получаем простое уравнение: Работа с людьми + Soft skills = Успешный Project-менеджер. Ведь, именно в этом и состоит работа менеджера проектов: организовывать эффективную работу команды.

Также soft-skills называют эмоциональным интеллектом. HR-специалисты ведущих компаний обращают особое внимание на него. История показывает, что успешными лидерами становятся люди с высоким эмоциональным интеллектом.

К мягким навыкам относят:

  • Базовые навыки коммуникации. Умение слушать и слышать, поддержать разговор, аргументировать доводы, решать критические ситуации.
  • Навыки управления собой. Умение управлять эмоциями, временем, грамотно планировать и устанавливать цели. Также эти навыки называют self-менеджментом.
  • Эффективное мышление. Включает в себя: креативное, системное, логическое и другие виды мышления.
  • Управленческие навыки. Лидерство и делегирование, наставничество и контроль, мотивация и целеполагание — основные, но далеко не все навыки эффективного управления.

Если человек действительно владеет этими навыками — у него большие шансы на успешную карьеру в этом направлении. Именно soft-skills позволяют масштабировать успех. Тем более — в сфере организации командной работы.

Бесплатное обучение управлению проектами

Как мы уже разобрались выше, хороший менеджер проектов должен иметь развитые soft-skills. Этому сложно научить на курсах. Но, если студент умеет определять soft-skills, он сможет прокачать их на любом курсе или самостоятельно. Также своими силами можно освоить и hard-skills, необходимые для входа в карьеру project-менеджера.

YouTube

В 2020 году первая мысль о самостоятельном обучении ассоциируется с YouTube. Самостоятельное обучение управлению проектами здесь — не исключение. Конечно, самообразование — это, прежде всего, долгий и упорный поиск качественных материалов. Мы попробовали составить небольшой список свободных источников с достойными материалами.

  1. Школа менеджмента Яндекса. Одно название говорит о том, что материалы будут полезны всем, кто хочет освоить профессию. В основном, акцент в видео на менеджера продукта, а не project-менеджера. Особенности канала: каждый выпуск на 1−2 часа, видео выходят редко. Бывают паузы в публикациях по 6−12 месяцев. Хороший вариант для того, чтобы сразу глубоко погрузиться. Но даже с таким объемом — далеко не все вопросы менеджера проектов рассмотрены.
  2. АйТиБорода. Динамичный канал, видео на котором публикуются довольно часто — 2−3 раза в месяц. Темы посвящены не только IT-менеджменту, поэтому не каждый выпуск может быть полезен.
  3. Технострим Mail.ru Group. На канале большое количество видео айтишной тематики. Выделена серия видео про управление IT-проектами и продуктом. Это 9 видео, каждое из которых длительностью около 2-х часов. Серию этих видео всё же нельзя назвать курсом. Рассмотрены основные понятия и сущности, с которыми работают project и product-менеджеры. Но нет акцента на инструменты и навыки.

Книги

Одной волшебной книги, где будут рассмотрены все вопросы проектного управления, конечно же, нет. Но если понимать, по какому из направлений развития необходимо получить информацию, то книги могут стать хорошим помощником.

  1. Т. Демарко и Т. Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команды. Проблемы проектов часто возникают не из-за технический факторов. Дело в взаимоотношениях людей. Авторы рассказывают, как решать социальные проблемы в командах. Например, осознать, что ошибки — это хорошо.

  2. С. Фаулер. Почему они не работают. Почему не всех мотивируют деньги? Как научиться понимать свою команду? Ответы на эти и многие другие вопросы автор даёт в книге, основываясь на своём исследовании.

  3. Д. Андерсон. Канбан: альтернативный путь в Agile. Книг и материалов по различным методологиям управления проектами огромное множество. Эта книга позволяет разобраться в самой популярной методологии — Kanban. “Kanban помогает сдавать проекты в срок и улучшать их качество в процессе работы.” - только из-за одной этой цитаты имеет смысл прочитать книгу Андерсона.

обучение управлению проектами
Классическая доска Kanban с самым простым процессом — Новое -> В работе -> Готово.

Самообразование — основа для развития в любой сфере. Однако только с помощью открытых источников не получится системно и быстро освоить необходимые навыки. Например, охватить всё программное обеспечение, которым обычно пользуются менеджеры проектов. Это hard-skill, обязательный практически в любой вакансии.

Конечно, можно сначала сформировать полный список необходимого софта, установить его и разобраться в каждом. Но это отнимет массу времени и потребует высокого уровня самодисциплины. Намного эффективнее прокачать этот и другие навыки на одном из курсов проектного управления. Качественное обучение управлению проектами — необходимый шаг для того, чтобы беспрепятственно построить успешную карьеру.

Бонус. Мы понимаем, что в 2020 году говоря о чтении, нельзя забывать о блогах. Поэтому рекомендуем Блог компании Sibirix — полезный и регулярно пополняемый ресурс. Компания активно работает в IT, поэтому информация актуальная и свежая. Пишут очень доступно, простым языком.

Курсы по управлению проектами

Project Manager от Нетологии

Обучение на курсе позволяет прокачать навыки по управлению проектами “с нуля”. Для участия в курсе необходимо только умение работать с Excel или Google Docs. Остальные необходимые навыки вы прокачаете на курсе. Несмотря на то, что курс для новичков, он достаточно продолжительный — 5 месяцев.

На курсе рассматриваются как основы проектного управления, так и конкретные методики — например, Scrum и Kanban. Это трендовые направления управления проектами, понимание которых повышает конкурентоспособность на рынке труда.

Курс Project Manager
Курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта. Каждый студент работает минимум с 4 различными проектами в течение курса.
  • Стоимость: 100 000 рублей
  • Срок обучения: 5 месяцев

Преимущество обучения управления проектами в Нетологии — получение диплома установленного образца о профессиональной переподготовке. Конечно, само по себе наличие сертификата/диплома/грамоты не добавляет знаний и навыков. Поэтому более весомый плюс курса — готовый проект по завершению. Но при трудоустройстве наличие официального документа может стать дополнительным преимуществом.

Также одна из особенностей курсов Нетологии — возможность пройти обучение как онлайн, так и очно. Программа курса от этого не меняется, но есть возможность прямого контакта с преподавателем. Разница в цене — около 10%.

Факультет Проджект-менеджмента в Geekbrains

Geekbrains — это онлайн-университет на базе крупнейшей российской IT- компании Mail.Ru Group. Для Geekbrains это не просто всем известное громкое имя. Это показатель того, что один из лидеров отрасли задумывается о выращивании кадров. Соответственно, после обучения управлению проектами в Geekbrains действительно высоки шансы на трудоустройство, как и заявлено на странице курса.

Как и полагается полноценному университету, обучение управлению проектами в Geekbrains идёт целый год. Учебный год разбит на 4 четверти, в рамках которых студенты пошагово знакомятся с профессией.

Факультет Проджект-менеджмента
GeekUniversity дает год опыта работы проджект-менеджером для вашего резюме, а также проекты в портфолио.
  • Стоимость: 12 500 рублей / месяц
  • Срок обучения: 12 месяцев

Ключевое преимущество курса от Geekbrains — реальный опыт работы по окончанию обучения. На курсе студенты курируют действующие проекты, работают с существующими командами. Но бояться этого не стоит. На протяжении всего обучения студентов сопровождает наставник, который помогает разобраться во всех вопросах и проблемах.

После окончания курса студент имеет на руках не только свидетельство установленного образца, но и рабочие проекты в портфолио, а также возможность добавить в резюме 1 год опыта работы. Это существенно повышает заинтересованность работодателей на рынке труда.

Управление проектами от Skillbox

Skillbox — лидер рынка российского онлайн-образования не только по количеству курсов и студентов, но и по качеству проработки материалов. Например, обучение управлению проектами в этой онлайн-школе реализуется на курсе, включающим 17 блоков! Поэтому курс будет полезен как новичкам, так и действующим профессионалам, желающим прокачать навыки.

Длительность курса — 4 месяца. Достаточно тратить 3−5 часов в неделю на обучение, чтобы охватить всю информацию в полном объеме. Удобно, если вы планируете совмещать обучение с работой или учебой в университете.

Управление проектами
Обучение даст вам необходимые инструменты для грамотного управления разработкой продукта. Вы научитесь подбирать специалистов в команду, ставить им задачи, планировать каждый этап и анализировать результаты работы.
  • Стоимость: 41 400 рублей
  • Срок обучения: 4 месяца
  • Рассрочка: от 3 450 рублей / месяц

Как и в других курсах в этой статье, после завершения обучения в Skillbox вы будете иметь готовый проект для портфолио. Этот курс подойдет тем, кто желает в короткие сроки погрузиться в профессию, получить необходимые знания и навыки и начать карьеру Project-менеджера.

Особенности курсов от Skillbox — огромное количество акций, спец. предложений и скидок. Снижение цены может достигать 50−70% за курс. Но такие предложения бывают не всегда, поэтому нужно ловить момент. К тому же, объем информации и качество обучения от Skillbox соответствует даже полной цене, и, тем более, цене со скидкой.

Практика управления проектами от PWC

Курс от известной международной консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers. Он представляет собой не совсем классическое обучение управлению проектами. Продолжительность курса — всего 2 дня. Курс проводится только очно — в Москве и Санкт-Петербурге.

Судя по продолжительности, это не совсем курс. Скорее — интенсив или тренинг. Но заявленная программа включает в себя всё необходимое для профессии project-менеджера. Конечно, за 2 дня невозможно стать профессионалом и сразу отправиться работать в крупную компанию. Но для того, чтобы структурировать знания и познакомиться с людьми из профессии — это хороший вариант.

Практика управления проектами
Предлагается чёткий алгоритм реализации сложных организационных проектов, использующий передовую международную практику и российский опыт.
  • Стоимость: 44 000 рублей
  • Срок обучения: 2 дня

Идти на этот курс стоит, как минимум, чтобы перенять опыт сотрудников крупной влиятельной компании. Всего за 2 дня можно охватить все аспекты проектного управления не только в IT, но и в целом.

Управление digital-проектами в Epic Skills

Сразу заметим — этот курс проводится только очно и только в офисе в Санкт-Петербурге. Он имеет удобное расписание — 2 дня по будням и суббота, всего по 3 часа в день.

Курс от Epic Skills — очень обобщенный. Программа курса говорит о том, что школа планирует подготовить универсального специалиста для решения сразу нескольких крупных задач. Тут вы узнаете и про продажи, и про специфику деятельности каждого участника команды и про взаимодействия с клиентами.

Тут же в программе не указано погружение в IT-часть. Несмотря на то, что курс включает в себя понятие “digital”, сделан акцент на визуальные, а не технические продукты. Это может дать ограниченность в выборе вакансий по завершению курса.

Управление digital-проектами
Очное обучение ведущими специалистами и руководителями digital-агентств с последующей стажировкой в компаниях.
  • Стоимость: 45 000 рублей
  • Срок обучения: 2 месяца
  • Рассрочка: 22 500 рублей (пополам)

Но всё же, необходимые project-менеджеру навыки будут освоены. Заявлены разборы методологий проектного управления, планирование, управление рисками и бюджетирование.

Наш ТОП курсов по обучению управлению проектами не такой многообразный, как подборки с курсами по веб-дизайну или HTML-курсами. Но это и упрощает выбор площадки для обучения. Помните, что ни один из курсов не может гарантировать карьерный успех и “золотые горы”. Всё зависит от личного стремления, трудолюбия и способности осваивать новые знания и навыки. Удачи!

Продолжить чтение:

Вам могут также понравиться другие статьи из нашего блога:

4.01.2019
Обучение веб-дизайну в 2020 году. Лучшие курсы веб-дизайна.
Сегодня, в период активного развития интернет-технологий, курсы веб-дизайна — одна из лучших инвестиций в своё будущее. Возможность удалённо...
Школа #VA » Новая статья
7.12.2019
Обучение HTML и CSS в 2020 году — лучшие курсы frontend с нуля
Профессия веб-разработчика сегодня остаётся одной из самых перспективных для освоения. Поэтому курсы HTML и CSS можно считать самым быстрым...
Школа #VA » Новая статья
2 февраля
Курсы по SEO — где обучаться в 2020 году?
Курсы по SEO – отличный шаг для старта работы в digital-маркетинге. SEO-продвижение становится всё более востребованным, потому что практиче...
Школа #VA » Новая статья

Сайт va-promotion.ru уважает Ваше право и соблюдает конфиденциальность при заполнении, передачи и хранении Ваших конфиденциальных сведений.

Размещение заявки на сайте va-promotion.ru означает Ваше согласие на обработку данных и дальнейшее использование этих данных для осуществления связи с Вами.

Под персональными данными подразумевается информация, относящаяся к субъекту персональных данных, в частности фамилия, имя и отчество, дата рождения, адрес, контактные данные (телефон, адрес электронной почты), семейное, имущественное положение и иные данные, относимые Федеральным законом от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных» к категории персональных данных.

Целью обработки персональных данных является информирование об оказываемых услугах ИП Алексеев Валерий Альбертович.

В случае отзыва согласия на обработку своих персональных данных мы обязуемся удалить Ваши персональные данные в срок не позднее 3 рабочих дней. Отзыв согласия можно отправить в электронном виде по адресу: [email protected]

 

ДОГОВОР-ОФЕРТА

Школа #VA

Индивидуальный Предприниматель Алексеев Валерий Альбертович (далее по тексту – Исполнитель) адресует настоящий Договор-оферту (далее по тексту – Договор-оферта) любому лицу (неопределенному кругу лиц), чья воля будет выражена им лично, либо через уполномоченного представителя (ст. 182, 185 ГК РФ), выразившему готовность воспользоваться услугами Исполнителя (далее по тексту – Заказчик).

  1.  Общие положения
    1. Договор-оферта является официальным предложением Исполнителя (офертой) к заключению договора возмездного оказания информационно-консультационных услуг по программам обучения (далее по тексту – Услуги), представленным на сайте Исполнителя:  https://va-promotion.ru/school (далее по тексту – Сайт).
    2. Акцептом Договора-оферты является оплата Услуг, которые указаны в настоящем Договоре-оферте.
    3. Осуществляя акцепт Договора-оферты в п. 1.2 настоящего Договора-оферты, Заказчик гарантирует, что ознакомлен, безоговорочно принимает все условия настоящего Договора-оферты в том виде, в каком они изложены. Акцепт Договора-оферты равносилен заключению Договора возмездного оказания услуг на условиях, изложенных в Договоре-оферте.
    4. Услуги Исполнителя не являются образовательной деятельностью в традиционном понимании, не подлежат лицензированию, не сопровождаются проведением итоговой аттестации, присвоения какой-либо квалификации и выдачей документа об образовании.
    5. Договор-оферта размещается на Сайте.
    6. Исполнитель вправе в любое время вносить изменения в условия настоящего Договора-оферты. Изменения в условия Договора-оферты начинают свое действие с момента опубликования их на Сайте.
    7. Договор–оферта не требует скрепления печатями и/или подписания Заказчиком и Исполнителем (далее по тексту – Стороны), сохраняя при этом полную юридическую силу.
  2.  Предмет Договора-оферты
    1. В соответствии с условиями Договора-оферты Исполнитель обязуется оказать Услуги, предусмотренные п. 1.1., а Заказчик обязуется оплатить Услуги в установленные настоящим Договором-офертой сроки.
    2. Для оказания услуг Исполнитель вправе привлекать соисполнителей по своему выбору.
    3. Обучение проводится с использованием дистанционных технологий на онлайн-платформе Исполнителя (программное обеспечение, представляющее собой набор взаимосвязанных веб-сервисов и модулей, составляющих единое пространство предоставления услуг потребителям в сети Интернет). Период обучения и срок освоения программы указаны в соответствующей программе на Сайте.
  3.  Сроки Договора-оферты
    1. Срок для совершения акцепта Заказчиком является неограниченным.
    2. Договор-оферта вступает в силу с момента совершения Заказчиком акцепта, определяемого в соответствии с п. 1.2. настоящего Договора-оферты и действует до момента окончания Курса, определенного моментом окончания последней консультации Курса, дата которой определяется расписанием «Исполнителя» и не может превышать трехмесячного срока с момента начала оказания Услуг.
    3. Сроки оказания Услуг – в соответствии с разработанной и размещенной в Личном кабинете Заказчика “Расписанием курса”.
  4.  Права и обязанности сторон
    1. Заказчик обязуется:
      1. Оплатить Услуги Исполнителя полностью в соответствии с форматом оплаты изложенным в п.7 настоящего Договора.
      2. Выполнять домашние задания по курсу в соответствии с расписанием Исполнителя. Сданным домашним заданием считается загруженный соответствующий файл/группа файлов в личный кабинет Заказчика в установленные Исполнителем сроки, согласно расписанию в личном кабинете.
      3. Исполнитель имеет право отчислить Заказчика с текущего курса исходя из следующих оснований:
        1. На основании письменного заявления Заказчика;
        2. При условии отсутствия сдачи еженедельного домашнего задания по курсу
      4. В случае отчисления, Заказчик не имеет права на возврат денежных средств, уплаченных за обучение на курсе, но имеет право изучать материалы самостоятельно без получения помощи исполнителя и без проверки домашнего задания
      5. Не копировать, не тиражировать и не распространять методические материалы или их составные части и иной материал, полученный на курсе, без предоставления письменного согласия Исполнителем, в противном случае «Заказчик» несет ответственность в соответствии с п. 7.5. Договора-оферты, а также законодательством РФ.
      6. Предоставить Исполнителю достоверные Контактные данные (E-mail) для рассылки обязательных уведомлений, методического материала, а также других оповещений, необходимых для надлежащего исполнений условий Договора-оферты. В противном случае, Заказчик не вправе ссылаться на обстоятельства, послужившие причиной пропуска занятий или иного неоказания Услуги в полном объеме, при непредоставлении, либо при предоставлении недостоверных Контактных данных Исполнителю для информационного обмена.
      7. Обеспечивать сохранность паролей и кодов доступа к личному кабинету, предоставляемых Исполнителем и не допускать их передачу третьим лицам, в противном случае Заказчик несет ответственность в соответствии с п. 7.5. Договора-оферты и законодательством РФ.
      8. Не загружать, не публиковать, не распространять любые материалы и информацию, которая порочит третьих лиц, а также иным образом нарушает законные права (например, права на неприкосновенность частной жизни, интеллектуальные и авторские права и пр.) третьих лиц. Заказчик обязан пользоваться Сайтом и его содержимым добросовестно, не нарушая законодательство Российской Федерации, права и свободы третьих лиц, нормы морали и нравственности. Заказчик обязуется не публиковать, не размещать, не распространять любые материалы и информацию, признаваемую Исполнителем непристойной и/или порнографического характера. Заказчик обязуется не публиковать, не размещать, не распространять любые материалы и информацию, которые разжигают ненависть по отношению к группам лиц по признаку расы, социального положения, религии, пола, возраста и (или) сексуальной ориентации. Заказчик обязуется не публиковать, не размещать, не распространять любые материалы и информацию, способные ввести в заблуждение третьих лиц. Заказчик обязуется не использовать Сайт для пропаганды суицида, для загрузки, хранения и распространения информации, содержащей описание способов суицида и любое подстрекательство к его совершению; информации о наркотических и психотропных веществах, в том числе, информации о распространении наркотиков, рецепты их изготовления и советы по употреблению, а равно, указывать в приложении любым способом (в том числе, путем размещения ссылки) на место нахождения материалов, содержащих признаки такой пропаганды или указанную информацию.
      9. Заказчик обязуется не загружать или иным образом не доводить до всеобщего сведения Произведения, являющиеся информационным наполнением (содержанием) Сайта и прочие результаты интеллектуальной деятельности Исполнителя или иных лиц-правообладателей, при отсутствии явным образом выраженного письменного согласия правообладателя/Исполнителя, а равно, указывать где-либо любым способом (в том числе, путем размещения ссылки) на место нахождение таких материалов.
    2.  Исполнитель обязуется:
      1. Организовать и обеспечить надлежащее оказание Услуг в соответствии с Программой курса.
      2. Предоставить Заказчику методические материалы курса в объеме, предусмотренном Исполнителем, в рамках выбранной Заказчиком Услуги. Указанный материал публикуется в личном кабинете Заказчика согласно Расписанию курса.
      3. Создать для Заказчика отдельный личный кабинет (учётную запись) и предоставить на период обучения аутентификационные данные (логин и пароль) для доступа в личный кабинет. Аутентификационные данные направляются Исполнителем на адрес электронной почты Заказчика, указанный им при регистрации на Сайте.
    3.  Заказчик вправе:
      1. Обращаться к Исполнителю по всем вопросам, связанным с оказанием Услуг, а также задавать вопросы, связанные с оказанием Услуг.
      2. Получать полную и достоверную информацию об оценке своих знаний, умений и навыков, основывающейся на практическом опыте Исполнителя.
      3. Получать необходимые и предусмотренные программой Исполнителя методические материалы, согласно выбранной тематике курса.
    4.  Исполнитель вправе:
      1. Самостоятельно определять формы и методы оказания Услуг, исходя из требований законодательства, а также исполнения настоящего Договора-оферты.
      2. Самостоятельно определять состав специалистов, оказывающих Услуги, и по своему усмотрению распределять между ними обязанности.
      3. Получать от Заказчика достоверную информацию, необходимую для выполнения своих обязательств по Договору-оферте.
      4. Обнародовать и безвозмездно использовать личное изображения и видео-материалы Заказчика, полученного посредством фото-, видеосъемки или иным способом, а также вправе обрабатывать, изменять, в том числе демонстрировать третьим лицам.
  5.  Порядок сдачи-приема услуг
    1. Услуги по Договору-оферте считаются оказанными, а со стороны Заказчика принятыми, если со стороны последнего в 3 (трехдневный) срок с момента оказания Услуг не поступило претензии по качеству и объему оказанных Услуг. Последним днем оказания Услуг Стороны признают последний день проведения Курса согласно графику (расписанию).
    2. По факту оказания услуг Исполнитель предоставляет Заказчику в последний день проведения Курса Акт об оказании Услуг. Заказчик подписывает Акт в день предоставления его Исполнителем, либо предоставляет Исполнителю мотивированный письменный отказ от его подписания.
    3. С момента подписания Сторонами Акта Услуга считается надлежащим образом оказанной Исполнителем, а Заказчиком принятой в полном объеме и на условиях Договора-оферты.
    4. В случае необоснованного отказа в подписании Акта, а также при отсутствии письменных претензий и возражений Заказчика в течение 3 (трех) календарных дней после исполнения Договора-оферты (последний день Курса согласно графику (расписанию), Услуги считаются надлежащим образом оказанными, а Заказчиком принятыми.
  6.  Стоимость услуг
    1. Цены Курсов объявлены на Сайте на страницах соответствующих Курсов и актуальны на момент акцепта.
    2. Все цены, предусмотренные в настоящем Договоре-оферте, указаны с учетом налогов и других обязательных платежей.
    3. Стоимость услуг не облагается налогом на добавленную стоимость в связи с применением упрощенной схемы налогообложения и может быть оплачена любым третьим лицом, действующим в интересах Заказчика, в том числе — юридическим лицом, индивидуальным предпринимателем, родителем или опекуном.
  7. Порядок оплаты и возврата денежных средств
    1. Оплата услуг Заказчиком в пользу Исполнителя осуществляется на основе платёжной системы Wallet One с использованием доступных способов оплаты.
    2. Возврат средств осуществляется на тот источник, с которого была произведена оплата.
  8.  Ответственность сторон
    1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по настоящему Договору-оферте, Стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
    2. В случае невозможности исполнения Договора-оферты, возникшей по вине Заказчика, а также в случаях нарушения порядка сдачи домашнего задания в порядке п. 4.1.2. и в сроки предусмотренные настоящим Договором-офертой, стоимость Услуги не возвращается.
    3. Заказчик вправе в одностороннем порядке расторгнуть Договор-оферту по правилам п. 8.3. настоящего Договора-оферты.
    4. При полном или частичном отказе Заказчика от приобретенного по акции пакета Услуг в рамках указанной акции, – оплата, произведенная Заказчиком, возврату не подлежит равно и как отказ Заказчика от пакета Услуг (одного или нескольких курсов), приобретенных в рамках, проводимой Исполнителем акции не является основанием для возврата денежных средств Заказчику.
    5. В случае нарушения п. 4.1.5., 4.1.7. Договора-оферты, Заказчик уплачивает штраф в размере 10 000 (десять тысяч) евро, а в случае причинения убытков оплачивает понесенные Исполнителем расходы.
    6. Выплата неустойки и (или) штрафа не освобождает Стороны от выполнения обязанностей, предусмотренных Договором-офертой.
    7. Стороны освобождаются от ответственности за полное или частичное неисполнение своих обязательств по настоящему Договору-оферте, в случае если оно явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), а именно: наводнения, пожара, землетрясения, диверсии, военных действий, блокады, изменения законодательства и др., препятствующих надлежащему исполнению обязательств по настоящему Договору-оферте, а также других чрезвычайных обстоятельств, которые возникли после заключения настоящего Договора-оферты и непосредственно повлияли на исполнение Сторонами своих обязательств, а также которые Стороны были не в состоянии предвидеть и предотвратить.
  9.  Основания и порядок расторжения Договора-оферты
    1. Настоящий Договор-оферта может быть расторгнут по взаимному соглашению Сторон.
    2. По инициативе одной из Сторон Договор-оферта может быть расторгнут по основаниям, предусмотренным Договором-офертой и действующим законодательством Российской Федерации.
    3. В случае расторжения Договора-оферты по инициативе Заказчика, он обязан письменно уведомить Исполнителя не позднее, чем за 5 календарных дней до предполагаемой даты расторжения Договора-оферты.
    4. Возврат средств при расторжении Договора-оферты по инициативе Заказчика не осуществляется.
    5. Исполнитель в праве расторгнуть Договор-оферту в одностороннем порядке в случаях предусмотренные п. 4.1.5., 4.1.7. Договора-оферты. Исполнитель считается добросовестным, Услуги по Договору-оферте оказанными и стоимость Услуг не возвращается.
  10.  Разрешение споров
    1. Все споры и разногласия, возникшие в процессе исполнения Договора-оферты, Стороны будут стремиться урегулировать путем переговоров.
    2. Все претензии, заявления, уведомления и иные переговоры между сторонами осуществляются в письменной форме путем направления в адрес Стороны по почте, по месту нахождения Сторон. Претензия в адрес «Исполнителя» направляется – по адресу, указанному в разделе 12 Договора-оферте, либо путем личного вручения Стороне с отметкой. Претензия в адрес «Заказчика» направляется по дополнительно согласованным Контактным данным. Срок ответа на претензию 10 (десять) календарных дней с момента ее получения.
    3. По результатам рассмотрения претензии Исполнитель вправе предпринять следующие действия:
      1. Удовлетворить претензию и принять необходимые меры для устранения недостатков, возникшие в процессе оказания Услуг.
      2. Оставить претензию без удовлетворения (в случае, если по результатам рассмотрения претензии, а также в ходе выяснения возникновения конфликтной ситуации данные Заказчика не подтвердились).
    4.  При невозможности урегулирования споров путем переговоров и в претензионном порядке, Сторона чье право нарушено, вправе обратиться за защитой своих прав в судебном порядке.
    5. Подсудность по месту исполнения Договора-оферты.
  11.  Прочие условия
    1. Вся информация, которая стала известна Сторонам в процессе исполнения Договора-оферты, признается Сторонами конфиденциальной, не подлежит разглашению и охраняется в соответствии законодательством РФ. С информацией, ставшей известной в ходе исполнения обязательств, предусмотренных настоящим Договором-оферты, могут быть ознакомлены только те лица, которые непосредственно связаны с исполнением обязательств по Договору-оферте.
    2. Настоящим, Заказчик, в соответствии Федеральным законом от 27 июля 2006 года N152-ФЗ “О персональных данных” свободно, своей волей и в своих интересах выражает свое согласие на обработку своих персональных данных Исполнителем в целях исполнения Договора-оферты, такие как: сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных. Стороны договорились считать согласием Заказчика на обработку следующих персональных данных: фамилии, имени, отчества; даты рождения; почтовых адресов (по месту регистрации и для контактов); сведений о гражданстве; номере основного документа, удостоверяющего личность Заказчика, сведений о дате выдачи указанного документа и выдавшем его органе; номерах телефонов; номерах факсов; адресах электронной почты (E-mail), а также иная информация, полученная Исполнителем от Заказчика.
    3. Согласие Заказчика считается полученным с момента акцепта Договора-оферты. Указанное в настоящем пункте согласие действует бессрочно.
    4. Одновременно с вышеуказанным согласием на обработку персональных данных Заказчик также дает свое полное согласие на получение сообщений от Исполнителя посредством электронной почты, в том числе сообщений рекламного содержания.
    5. В случае направления Исполнителю заявки, Заказчик может получить экземпляр Договора-оферты на бумажном носителе с подписью уполномоченного лица и печатью.
  12.  Адреса и реквизиты сторон

Исполнитель:

ИП Алексеев Валерий Альбертович
Тел.: +7-499-899-57-79
E-mail: [email protected]
ИНН: 332134318318
ОГРИП: 316332800075500
Свидетельство о регистрации: 33 002060713
Дата регистрации: 23.05.2016
Р. счет: 40802810501500000322
К.счет: 30101810845250000999
БИК: 044525999
Банк: ТОЧКА ПАО БАНКА “ФК ОТКРЫТИЕ”